——从读常铁磊撰写的《文旅综合体项目的破局与升维:品牌驱动、哲学共情与矩阵生态的系统构建》的体悟与思考
作者:北京齐结存
笔者的自述:读书、读史书,惜古与逢今,定义文旅及着眼发展之十个关键点:文旅的定义文旅是“文化+旅游”的简称,指通过挖掘、整合文化资源,以旅游为载体,实现文化与旅游在资源、产品、市场、管理等方面的深度融合,旨在“以文塑旅、以旅彰文”,既提升旅游的文化内涵,又通过旅游传播文化,满足游客对文化体验和身心放松的需求。着眼发展的关键点,文化内核深耕深挖地域文化、非遗、民俗等核心资源,提炼独特文化符号和IP,打造差异化、有情感共鸣的文旅产品,避免同质化;全域融合生态推动文旅与体育、康养、农业、商业等产业深度融合,构建“文旅+百业”的复合生态,拉长消费链条,提升综合效益;体验革命从观光打卡转向沉浸式、互动式、情绪价值导向的体验,如剧情互动、实景解谜、疗愈度假等,满足游客对“心价比”的需求;科技赋能创新利用AI、VR/AR、大数据等技术,提升智慧旅游体验,如智能导览、虚拟游览、精准营销,实现数实共生;县域与乡村文旅崛起聚焦县域和乡村文旅,挖掘小众特色,打造“小而美”的文旅目的地,助力乡村振兴,激活城乡要素流动;品牌IP化运营打造原创文旅IP,通过品牌化、系列化运营,延伸文创、演艺、体验等业态,提升项目长效竞争力;全时文旅与夜经济发展夜游、夜演、夜购等全时文旅业态,平衡淡旺季和昼夜落差,提升游客停留时间和综合消费;绿色可持续发展坚持生态优先,推动低碳文旅、零碳景区建设,实现生态保护与文旅开发的良性循环;国际化双向对流优化入境游服务,推动中国文旅IP出海,形成国内国际双循环,提升中国文旅的全球竞争力;精细化运营与服务从资源依赖转向运营为王,注重精细化运营、服务品质提升、口碑管理,实现从“流量”到“留量”的转化,保障项目可持续发展。文旅随着时代的发展变化,立体综合,综深横恋,塑型典魂,品文神,唤行醒心…不夸张的说这种依体、彰文,塑型淬魂,多元双文,双文沁心的跳动跳跃的心境韬韬、视界内的脑际风暴,多元同一的精神内涵、环环相扣的内承外延,唤醒古时的爱情世界、激砺现代的智化情域,让人们在动中、行中,思中、想中,选中、痴中,唱中、舞中,诗中、曲中,共中、个中,常态、变态…。以乃向共明的科学矩像,广域呈像,天人合像,内外同工…,以凸显暴点,乃文化的魂、旅动的动,置入对象的心,激发时代精神的风暴潮。弄潮者必须在经风雨、见世界,品真蒂、旨质典,这个功夫,容不的少慢差费,容不的含糊其辞,容不的张冠李戴,容不得移花接木等的。唯占位代潮头,观潮、识潮,悉潮、弄潮,啟潮、落潮,在起起伏伏、涨涨落落中,倾心倾智、倾新倾技、倾情倾爱的去探素去揭示本质规律,赋能赋神赋心赋魂,以在大潮中弄潮,在潮起潮落中,把振主动权,获得自主权,享受自由权,让文化之魂置入家人国人世人中,以助力民族文化复兴,推进人类的变革革命,达标人类命运共同休达成达标。让文化之光更璀璨,让文明之旅更璀璨,让世界劲步最高阶段、到达最高境地。

笔者所读文章的作者常铁磊一一今年40岁出头。他作为一位作为长期深耕文旅产业一线的实战研究者,他悉心观察到2024年以来国内文旅市场的转型拐点已经非常清晰:从过去依赖山水资源、历史符号的“资源驱动”阶段,全面进入拼内容、拼IP、拼体验的“内容驱动”新阶段。但行业的结构性矛盾也十分突出。他说。据中国旅游研究院统计,2024年全国存量文旅演艺项目中仅30%实现盈利,超过七成项目陷入“投资大、回报慢、同质化、复购低”的死循环,核心症结在于多数项目仍停留在“复制符号、堆砌场景、单点作战”的旧逻辑里,完全跟不上游客需求升级与审美觉醒的新的变化着的新趋势。
在他看来,或者经过他的观察与思虑,指出了当前游客需求已经呈现三大鲜明特征。即:一是分层化显著,亲子家庭看重互动性与教育属性,Z世代青年追求潮流感与社交传播点,中老年游客更在意文化厚度与体验舒适度;二是参与感要求提升,游客早已不满足“坐着看演出”的被动体验,对沉浸式参与、场景化消费的需求持续上涨;三是性价比敏感度提升,游客会主动对比门票价格与内容丰富度,“值回票价”已经成为消费决策的核心标尺。他认为,这三大变化倒逼着文旅综合体必须跳出“单点项目竞争”的旧思路,转向“系统能力制胜”的新路径。由此说来,笔者反复读的他的文章是基于近5年对国内27个头部文旅综合体的跟踪调研,结合多个标杆项目的操盘经验,构建“品牌驱动—哲学共情—矩阵生态”的三维升维框架,为文旅综合体破解同质化困局、构建长期生命力提供可落地的实践路径。好客气,好不轻易的说是。

说到读到常铁磊撰写的文章<后附>,先说说笔者与文章的作者常铁磊的认识认知与认道的五个过程。一是学步的常铁磊几岁时就悉心学习与念书,大家都很喜欢他。生长在蜡梅之乡的他,在一次老师的问话的作答时,引发当值老师的警觉。…大家喜欢花吗,平时怎么看花。他给出了用心赏梅花的答案…。随后老师叮嘱他的父亲,这孩子应下功夫培养…;二是过年期间的两种态度。一贯热爱学习的常铁磊,放假期间,他一直钻在屋内读书…。与老师交流过情况的他的父亲,把他扯到堂屋,郑重其事的说,放假了就是要轻松休整,除完成必要的作业,好好的与小朋友们一起玩玩,也许另有收获,说罢掏出十元人民币塞在他手里,让他在放鞭喜闹中体味年文化年滋味…。三是看着人家作,自已细心琢磨。就是他哪研究生的论文答辩,惊憾四座。他的导师连连称道没看错,并说青出于蓝胜于蓝…。导师的赞许是他一边读研,亦已步入实践体验啦。实践出真知不无道理。四是他爱学习爱看书爱琢磨。初始阶段一个反映军旅的大型晚会,他的设计方案占了上风,忠魂的标志统览着活动的全部过程,反响强列,也就是这样,由学着干,到当配角,到当主角,到挑大梁…。火啦。尤其是京郊的弯道空间,可以说众目睽睽…。五是练角且砺角,当他随着他的作品走俏的时后,哪南国的小镇之风,刮到了京城、哪京城的赞誉,又影响到了水泊梁山的设置,创造了10天收回总投资成本的记录…。叫绝,称道。关键之关键是,人行社会间在大课堂中学识,人占位中华放量世界取人之常,人钻到现实中发现变化揭示规律、用新质生产力理念导游,人要敢想奇想想别人之超前之想、多要素融一落地,会点一灯亮一片更是在亮一片中要一点。不客气的说是:心魂相系,文文相生。
笔者的认识认知是浅了又浅、显了又显的。不仿我把原文推给大家,希望关心关注文旅业的老师们,大家行家们以赐示赐教。

文旅综合体项目的破局与升维:品牌驱动、哲学共情与矩阵生态的系统构建
摘要
当前中国文旅市场正经历从“资源驱动”向“内容驱动”的深刻转型,同质化困局、游客需求升级与审美觉醒成为行业发展的核心挑战。本文基于文旅演艺矩阵的必要性与五维特性研究,结合国际化定位、品牌策划先行、哲学层面共情等创新观点,构建了一套系统的文旅综合体项目发展框架:以品牌策划为基础精准捕捉在地文化气质,以国际化表达拓展传播边界,以哲学层面共情实现深层价值共鸣,以五维特性(文学性、艺术性、东方美学、在地文化、国际化表达)协同赋能内容质量,以文旅矩阵形态适配多元需求与未来趋势。该框架能有效破解同质化困局,提升项目持续生命力,为文旅综合体的高质量发展提供理论参考与实践路径。
关键词:文旅综合体;品牌策划;哲学共情;五维特性;文旅矩阵
第一章 引言:文旅市场转型背景下的核心命题
1.1 从资源驱动到内容驱动的行业转型
近年来,国内文旅市场已从依赖自然资源或文化符号的“资源驱动”阶段,转向以内容创新、IP运营为核心的“内容驱动”阶段。据中国旅游研究院数据,2024年全国文旅演艺项目中仅30%实现盈利,核心原因在于内容同质化严重,缺乏独特IP支撑。单一演艺项目难以承载文旅综合体的IP打造与经济带动功能,行业亟需从“单点竞争”向“集群制胜”转型。
1.2 游客需求升级与审美觉醒的双重挑战
随着消费升级与信息爆炸,游客需求呈现分层化、深度化与性价比敏感三大特征:亲子家庭关注互动性与教育性,青年群体偏好潮流化与社交性,中老年游客重视文化性与舒适性。游客不再满足“被动观看”,更追求沉浸式体验与场景消费;同时,游客对“门票价格”与“内容丰富度”的对比愈发敏感。这些变化要求文旅项目必须提供多元、深度、高性价比的内容体系。
1.3 本文的研究框架与核心观点
本文整合文旅演艺矩阵的必要性与五维特性研究,结合五大创新观点,构建“品牌驱动—哲学共情—矩阵生态”的系统框架:以品牌策划为基础精准捕捉在地文化气质,以国际化表达拓展传播边界,以哲学层面共情实现深层价值共鸣,以五维特性协同赋能内容质量,以文旅矩阵形态适配多元需求与未来趋势。
第二章 品牌策划先行:在地文化的精准提炼与差异化IP构建
2.1 品牌策划的核心价值:超越表层符号的文化气质捕捉
品牌策划先行是破解同质化困局的关键。传统文旅项目往往停留在对在地文化表层符号(如服饰、音乐)的复制,而品牌策划能精准捕捉在地文化的深层精神气质。例如,丽江的“马帮文化”不仅是服饰与音乐的展示,更是纳西族“坚韧、浪漫”民族精神的体现;峨眉山的“禅意文化”不仅是佛教符号的堆砌,更是“天人合一”哲学思想的具象化。品牌策划通过提炼这些深层气质,为项目注入独特的文化内核。
2.2 品牌先行对同质化困局的破解:从单点竞争到集群制胜
品牌策划先行能有效避免“千景一面”的同质化陷阱。以陕西华清池为例,品牌策划首先确定“盛唐文化”的核心主题,构建以《长恨歌》为核心IP的矩阵体系:同步推出《12·12》西安事变实景影画、《长恨歌》VR版、唐宫夜宴快闪等衍生项目,形成“历史沉浸+科技互动+民俗体验”的差异化竞争力。2024年游客复购率提升至65%,年收入突破8亿元,成为“单点IP→集群IP”的典范。
2.3 品牌策划的落地路径:从文化调研到IP体系构建
品牌策划的落地需经历三个阶段:
1.文化调研:深度挖掘在地历史、民俗、传说与自然景观,提炼核心文化符号
2.主题定位:基于调研结果确定项目核心主题,确保主题的独特性与延展性。
3.IP体系构建:围绕核心主题开发核心IP与衍生IP,形成主题统一、形态互补的IP集群。例如,仙海湖项目通过文化调研提炼“水美仙海”主题,构建“神话实景剧+科技互动秀+民俗轻演艺”的矩阵体系,既突出地域特色,又避免同质化竞争。
第三章 国际化表达:跨文化传播的普世共情与市场边界拓展
3.1 国际化表达的本质:普世情感与在地文化的平衡
国际化表达并非“迎合西方审美”,而是通过普世情感共鸣、科技语言赋能与跨文化元素融合,让中国故事被更广泛受众理解。例如,《功夫传奇》以“少林武僧成长”为主线,传递“坚持、正义”的普世价值观,在全球30多个国家巡演超5000场;《又见敦煌》通过360度旋转舞台与沉浸式行走观演,让外国游客无需理解晋商文化背景,也能感受到人性的震撼。
3.2 国际化表达的实现路径:科技赋能与跨文化融合
国际化表达的实现需依托两大路径:
1.科技语言赋能:运用5G、VR、全息投影等技术,降低跨文化理解门槛。例如,《长恨歌》的“水上舞台”“漫天飞雪”特效,让国际游客直观感受盛唐意境。
2.跨文化元素融合:在保持本土文化内核的基础上,融入国际流行艺术形式。例如,上海《不眠之夜》改编自莎士比亚《麦克白》,但融入中国旗袍、老上海场景等元素,成为中外游客追捧的沉浸式戏剧。
3.3 国际化表达的案例:《功夫传奇》的国际传播与文化输出
《功夫传奇》通过三大策略实现国际化传播:
1.普世情感共鸣:聚焦“成长、正义”等人类共同命题,避免文化隔阂。
2.科技与艺术融合:运用现代舞台技术展现中国功夫的美感,提升视觉冲击力。
3.在地化调整:针对不同国家观众的审美习惯,适度调整剧情节奏与表现形式。该项目不仅获得国际市场的认可,更成为“讲好中国故事”的重要载体。
第四章 哲学层面的共情升维:文旅内容的灵魂构建与持续生命力
4.1 当前共情困境:全民审美升级下的内容挑战
随着全民审美提高与信息爆炸,表层故事已难以满足游客的精神需求。游客不再仅仅关注“有没有故事”,更关注“故事背后的价值是什么”。例如,《长恨歌》的爱情故事若仅停留在表层叙事,难以在众多爱情主题演艺中脱颖而出;而上升到“永恒与遗憾”的哲学命题,则能引发游客的深层共鸣。
4.2 哲学共情的必要性:从表层故事到深层价值共鸣
哲学层面的共情是文旅内容的灵魂。它超越表层的文学叙事,触及人类共同的哲学命题(如生死、爱恨、自由、天人合一),让游客在体验中感受到精神的震撼。例如,《只有峨眉山》以“禅意人生”为哲学核心,通过“云海中的修行者”“普贤菩萨的慈悲”等意象,诠释“放下与超脱”的哲学思想,让游客在体验中获得心灵的慰藉。
4.3 哲学共情的实现路径:文学—哲学—返回文学的闭环
实现哲学层面的共情需经历“文学—哲学—返回文学”的路径:
1.文学阶段:从在地文化中提炼具体的文学故事(如仙海湖的神话传说)。
2.哲学阶段:将文学故事上升到哲学高度(如仙海湖的“人与自然和谐共生”命题)。
3.返回文学阶段:用具体的叙事、场景与体验呈现哲学思考(如环湖步道的环保主题快闪演艺、水上实景秀中的生态意象)。
这种路径让文旅内容既有血有肉(文学叙事),又有灵魂(哲学思考),从而具备持续的生命力。例如,《印象·刘三姐》将刘三姐的爱情故事上升到“人与自然和谐共生”的哲学命题,通过漓江山水的实景演绎,让游客在体验中感受到深层价值共鸣。
第五章 五维特性的协同赋能:文旅内容的质量支撑与差异化竞争
5.1 文学性:以故事为核,构建情感共鸣的叙事基底
文学性是文旅演艺的“灵魂骨架”,决定了项目的深度与传播力。其核心在于通过结构化叙事、人物塑造与文化符号提炼,让观众在“看演出”的同时“读懂故事”。例如,《印象·刘三姐》以壮族“歌仙”刘三姐的传说为核心,将《藤缠树》《采茶歌》等民歌融入叙事,让观众在故事中感知壮族“以歌传情、以歌明志”的文化基因。
5.2 艺术性:以多元表达为肌,打造感官沉浸的舞台盛宴
艺术性是文旅演艺的“视觉与听觉载体”,通过表演形式、舞台技术与美学设计的融合,将文学故事转化为可感知的艺术体验。例如,《只此青绿》以宋代美学为背景,将古典舞与现代舞结合,“青绿腰”动作既符合宋代仕女体态,又通过肢体张力传递山水意境;《又见敦煌》通过360度旋转舞台与沉浸式行走观演,让观众“穿越”到敦煌壁画中的历史场景。
5.3 东方美学性:以意境为韵,传递中国传统的审美哲思
东方美学性是中国文旅演艺的“独特标识”,通过意境营造、天人合一、虚实相生等传统美学理念,展现中华文化的独特韵味。例如,《印象·西湖》以西湖实景为舞台,“断桥相会”片段中的湖面雾气、月光与演员剪影形成“虚实相生”的画面,恰似中国水墨画的“写意”风格;《印象·丽江》以玉龙雪山为天然背景,传递“山、水、人”融为一体的东方生态哲学。
5.4 在地文化性:以地域为魂,构建不可复制的文化辨识度
在地文化性是文旅演艺的“立身之本”,要求项目深度挖掘当地历史、民俗、传说与自然景观。例如,《闽南传奇》融入闽南“拍胸舞”“惠安女服饰”“郑成功收复台湾”等民俗与历史元素,让游客通过演出“读懂闽南”;《只有峨眉山》以峨眉山佛教文化为核心,诠释“禅意人生”的地域文化内核。
5.5 国际化表达:以跨文化为翼,拓展传播边界与市场半径
国际化表达是文旅演艺的“传播翅膀”,通过普世情感共鸣、科技语言赋能与跨文化元素融合,让中国故事被更广泛受众理解。例如,《功夫传奇》以“坚持、正义”的普世价值观,在全球30多个国家巡演超5000场;《又见平遥》通过“行走式观演+3D实景”,让外国游客感受到人性的震撼。
5.6 五维特性的协同效应:从单一维度到系统价值
五维特性并非孤立存在,而是相互协同的系统:文学性提供叙事基底,艺术性提升感官体验,东方美学赋予独特韵味,在地文化确保不可复制性,国际化表达拓展传播边界。例如,《印象·刘三姐》的成功正是五大特性协同的结果:文学性(刘三姐传说)+艺术性(灯光音效)+东方美学(山水意境)+在地文化(漓江山水)+国际化表达(普世情感)。
第六章 文旅矩阵:多元需求的精准覆盖与生态化运营
6.1 文旅矩阵的发展必要性:应对多元需求与未来趋势
文旅矩阵是未来文旅项目的核心方向,其必要性体现在四个方面:
1.应对同质化困局:通过主题统一、形态互补的IP集群,形成差异化竞争力。
2.适配游客需求升级:通过“内容分层、场景分众”,覆盖不同客群的需求。
3.激活消费链条:延长游客停留时间,带动住宿、餐饮、文创等二次消费。
4.顺应未来趋势:符合内容生态化、科技融合化、IP可持续化的未来业态方向。
6.2 文旅矩阵的构建逻辑:主题统一与形态互补
文旅矩阵的构建需遵循“主题统一、形态互补、客群分层”的原则:
1.主题统一:所有项目围绕核心品牌主题展开(如仙海湖的“水美仙海”)。
2.形态互补:涵盖实景剧、互动秀、轻演艺等多种形态,满足不同体验需求。
3.客群分层:针对亲子、青年、中老年等不同客群,设计专属内容。例如,华清池矩阵针对亲子家庭推出《唐宫夜宴》快闪,针对青年群体推出VR版《长恨歌》,针对中老年群体推出《12·12》实景影画。
6.3 文旅矩阵的运营价值:从门票经济到综合效益
文旅矩阵能显著提升项目的综合效益:
1.延长停留时间:通过“白天轻演艺+傍晚实景剧+夜间互动秀”的组合,推动游客从“当日往返”变为“过夜停留”。例如,某景区改为矩阵项目后,游客停留时间从4小时延长至1.5天。
2.激活二次消费:停留时间延长直接带动住宿、餐饮、购物等消费。例如,游客观看夜间演艺后,可能选择景区周边民宿住宿、在IP主题餐厅用餐、购买文创产品。
3.提升综合收益:通过“门票+二次消费”的模式,整体效益显著提升。例如,某景区原综合收益330元/人,改为矩阵项目后提升至800元/人,增长142%。
6.4 文旅矩阵的未来趋势:内容生态化与科技融合化
未来文旅矩阵将向两个方向发展:
1.内容生态化:通过定期新增演艺项目、更新内容保持新鲜感,例如每年新增1-2个轻演艺项目、每3年升级1次核心实景剧。
2.科技融合化:融入5G、VR、AI、无人机等技术,打造“传统演艺+科技秀+元宇宙体验”的组合,适配技术发展趋势。例如,华清池计划推出《长恨歌》元宇宙版本,让游客通过VR设备沉浸式体验盛唐场景。
第七章 结论与展望
7.1 核心结论
本文构建了一套系统的文旅综合体项目发展框架:以品牌策划为基础精准捕捉在地文化气质,以国际化表达拓展传播边界,以哲学层面共情实现深层价值共鸣,以五维特性协同赋能内容质量,以文旅矩阵形态适配多元需求与未来趋势。该框架能有效破解同质化困局,提升项目持续生命力,为文旅综合体的高质量发展提供理论参考与实践路径。
7.2 未来展望
未来文旅综合体项目将向“内容生态化、科技融合化、IP可持续化”方向发展:
1.内容生态化:从“单一景点”转向“内容生态”,具备“核心IP+衍生内容+持续更新”的能力。
2.科技融合化:5G、VR、AI等技术与演艺深度融合,成为“科技+文化”的标配。
3.IP可持续化:形成“文化-演艺-IP-产业”的闭环,实现长期价值。
读原文精塑架构:
品牌策化先行,跳出同质化陷阱的核心前提
国际化表达,拓展市场边界的核心抓手
哲学层面共情,构建项日长期生命力的灵魂
五微同性协同,打造差异化内容的底层支撑
文旅矩阵生态,实现综合效益提升的核心路径。
未来文旅矩阵的发展会朝着两个方向深化:一是内容生态化,要建立内容的持续更新机制,每年新增1-2个轻演艺项目,每3年升级一次核心实景剧,保持对游客的长期吸引力;二是科技融合化,要把5G、VR、AI、无人机等新技术逐步融入矩阵内容里,比如华清宫正在研发的《长恨歌》元宇宙版本,游客可以通过VR设备沉浸式参与到盛唐的场景里,这种体验的吸引力是传统演艺完全比不了的。结论文旅行业的淘汰赛已经开始,过去靠“砸钱做场景、靠资源拿补贴”的时代已经彻底结束,未来能活下来、活得好的文旅综合体,一定是在“品牌策划、内容质量、运营模式”三个层面都有系统能力的项目。本文提出的“品牌驱动—哲学共情—矩阵生态”三维框架,已经在多个项目的实操中被验证有效,核心逻辑就是跳出单点竞争的思维,用系统能力构建长期护城河:用品牌策划找准差异化定位,用哲学共情构建内容灵魂,用五维特性保障内容质量,用矩阵生态提升综合效益。未来的文旅综合体一定会朝着“内容生态化、科技融合化、IP可持续化”的方向发展,期待更多的项目能跳出同质化的陷阱,打造出既有中国文化特质、又有国际传播力的标杆项目,为中国文旅产业的高质量发展贡献力量。
思之与读常铁磊的文章,概则有五。曰求正,政向思维淬忠诚正向;曰求本,文生舞行神作赋;曰求示,曲正政心;曰求和,与时代与百姓同步同昇;曰求精,删繁就筒提速提质提心…
常言到读书是学习,使用也是学习,且需全过程全要素的学习,全面系统的探索揭律,走在前头走向社会走在人民大众间,听祖宗的心声,听党的召唤,听百姓的纳喊,听社层的宿求,听魂灵的忠贞,去寻我们的忠诚淬炼,履使命挺鹰担当。愿咱们共同学习交流,合力汇流,双文韬韬,同体风流,紧步核心创世界一流,为人类命运共同体达标奉献青春,奉献履使命履忠诚。


















