电化传递协会规划
军休人人行为担当
——从北京朝阳区军休健康养生协会的电话会上的体悟感悟
作者 协会理事齐结存
开会，我在朝阳军休健康养生协会理事群的语音里听到会长李永杰的声音。此刻时指针指向2026年3月23日14点整。按要求参会的协会会长、副会长、秘书长、理事全部到位各就各位。
说到这次开会，笔者先从建会与筹备会谈起。会议筹谋经历了这么几个过程点点。即：
预示，这个自2025年11月17日宣布成立的协会，为开好此会议，区职能部门与协会成员十分关注，上上下下依章程与工作职能范围，依据职能分工与职责，面向军休人、面向社会有针对性的进行调查，依会长为主轴，有序进行沟通交流，集思广益，在理事群里有针对性的进行互识与探究，形成了一会五组五框架的模式，逐步聚识、集焦，同一、统一，尤其是对两会期间养老，健康等热点问题，用心的进行学习研究。同时抓住元旦，春节的黄金期，倾力用心的对上对下，对协会间，对军休人间进行面对面的沟通交流，学习探索，相互契合，更是注意发现人才，完善与充实队伍健设完善组织与思想建设…。
网议，自建会的同时建群，自此基本作到了天天有观点，有热议，有提示，有交流，有建议，有共识。难能可贵的是李永杰会长几乎天天有引导督导与评价，充分发挥着常常在央视发声的强势以及长期历练聚集经典的应用、引导与诱导。就在短短的时间里，笔者与会长面对面或视频或电话就有十大几次，每每交流受益匪浅，共识多多。
预令。争得同意，占有资源，丰富思路，虽建会仅有近四个月时间，而能抓住旨点，以骏马扬鞭的姿态，缩短了新的距离，染旨精准品质，放量军休人健康养生的视界…。在预有充分准备的情况下，下发《关于朝阳区军休健康养生协会召开线上理事会的通知》。各位理事：为更好推进朝阳区军休健康养生协会下阶段工作，协会将于2026年3月23日（周一）下午2:00，在“朝阳军休健康养生协会理事会”微信群召开线上会议。届时，会长将通过语音形式发布会议内容，请各位理事收听参会，并于会后在群内反馈听会意见。衷心感谢各位理事对协会工作的支持与配合。如会议时间、形式有调整，协会将第一时间通知。<朝阳区军休健康养生协会 2026年3月20日>。
同时，朝阳军休服管中心薛忠义同志发声：各位老领导大家好，我是服管中心的薛忠义，今后将与同事们一起为大家做好协会的服务工作。感谢各位老领导一直以来对我们工作的支持，我一定用心服务、用心做事，敬请各位多批评指正。下面，我将发布一则会议通知，希望各位老领导认真阅读，按要求参会。 @所有人…。
这个各个环节与会议操控，显的新协会不新，且以新的姿态啟征新征。
开始。会议如期开啟。
会议核心内容：李永杰会长围绕协会工作开展依次讲解三大核心问题，统一参会人员思想，明确工作要求，具体内容是：
一、深刻认识协会的核心定位与重要作用。当前我国老龄人口突破3亿，已步入老龄化社会。在政策端，健康中国、普惠养老、智慧养老、康养时代等相继出台，银发经济逐渐起步。值此时机，协会开展的各项康养服务与国家战略落地的重要举措高度契合。本协会覆盖面广、工作内容多、影响力大，局党委对协会工作高度重视。协会成员均为60岁以上具备丰富社会经验和专业知识的老同志，局党委已为协会搭建好工作框架。协会全体成员需提高站位、主动作为，做好军休干部康养服务，帮助军休干部树立科学养老观念，适应新时代老年人健康新目标、新发展。
二、明确五个工作队的核心服务框架与工作内容。经研究，已为五个工作队搭建工作框架，各队可结合实际细化落实，且协会内所有资料共享，具体工作方向如下：
编写队：聚焦军休干部康养实用内容编写，要求通俗、科学、合理且兼具艺术性，核心内容包括四季锻炼项目及注意事项、北京地区季节性饮食搭配、分年龄段（60/70/80/90岁）的老年人卫生常识、常用食材健康搭配、防骗反诈知识，重点提升内容的实用性和易懂性。
宣传队：融合传统与现代方式开展康养宣传，一是结合传统宣传形式与现实需求创新宣传方法；二是运用科技手段制作正能量短视频小故事，与报纸同步，每月发布一期并在全区200多个支部播放；三是制作活动宣传展板，配备专业讲解员，提升宣传的认可度、接受度、喜爱度。
服务队：主打普及性、直观性的线下服务，核心围绕年度体检开展工作，严守“不插手各所行政工作”原则，仅在各所需要时协助解读体检报告；需结合朝阳区17个所的分布特点做好详细服务计划，合理调配人手，兼顾好服务效率与协会老同志们的身体状况。
心理咨询队：属探索研究型队伍，核心开展军休干部心理健康服务，一是先召开形势分析会，明确国家心理标准、老同志普遍心理问题，将服务人群分为普及型、集中型、特殊型三类；二是采取“抓中间带两头”的工作形式，灵活开展服务，不受外界安排限制，发现案例可即时介入；三是重点做好资料留存，典型案例提供给文化艺术协会进行创作，队长可酌情联动外部专业资源予以支持。
宣传报道队：负责协会宣传内容的策划与传播，充分发挥队伍专业人才优势，一是做好局里为协会在军休生活板块划定的“自留地”设计，兼顾实用性与艺术性；二是筹备小视频制作，先摸底实操再逐步规范；三是跟踪各队服务工作，挖掘宣传亮点，重大稿件先报服管中心张纯主任及局里把关。
年度工作标准：2026年作为协会服务工作第一年，不制定硬性的框架、规矩和时间要求，所有工作以“雏形即可”为标准，即各队认为工作效果满意、达标，即为符合要求。
三、强调后续工作开展的十二项注意事项。为进一步规范协会工作流程、凝聚团队力量，明确后续工作的十二项核心注意事项，要求协会全体成员严格遵守。即：
1.协会不组织老同志外出参加社会活动。
2.严禁参与地方组织的广告、经营、推销类活动，协会全体成员的行为准则以《中国共产党纪律处分条例》为依据。
3.吸收新会员坚持自愿原则，不生拉硬套；原则上不吸纳80岁以上及身体状况不佳老同志加入。
4.高度重视资料留存工作，个人、各队需分别做好资料整理；优质服务案例、故事可提供给艺术协会进行创作，实现各协会资源共享。
5.办事与协调工作要扎实高效，请示、反映问题需做到有问有答、有来有回，杜绝拖延，保持军人优良作风。
6.各队首次工作会议需到局里召开，完成协会成员与局里工作人员相互熟悉，局里会统一配备会议本，做好会议登记及研究性问题记录；会议时间原则上定在9:30-11:00，不在局里就餐，避免增添负担。
7.从2027年起，每年召开1-2次服务专题研讨会，2026年研讨会定于年底收官阶段召开，总结工作规划次年调整方向。
8.用好理事微信群，全体成员要强化集体意识，积极参与群内交流、点评优质资料，实现个人积累与集体互动的结合，杜绝“一言不发、置身事外”的情况。
9.意见建议需逐级反映，理性看待培训等事宜，不与其他协会无谓攀比，相关工作安排由局里及张纯主任统筹。
10.协会宣传“自留地”核心栏目定名《康养健康养生小百科》（由王景侠会长提议并获全员认可），后续面向各所征集优质内容投稿，丰富栏目素材。
11.五个工作队为纵向分工，集中力量开展专项工作。理事是协会服务的全方位枢纽，承接各所军休干部康养等相关工作。理事与会员仅称谓不同，服务内容与性质完全一致。
12.明确协会服务的定位，全体成员是为丰富军休生活做贡献性服务，在服务中锻炼身体、陶冶情操；要营造健康向上、和谐共事的团队氛围，严禁闹意见、搞攀比、说长道短，会长、秘书长要带头做好表率，成员间以谅解、沟通、理解为基本原则；全体成员要珍惜局党委搭建的平台，磨合协作、团结共事，既做好为17个所老同志的服务，也实现自我服务，展现军休干部晚年风采。
会议要求：全体协会干部要牢记军休身份，传承军人的优良传统和作风，深刻理解协会工作的意义与价值，严格遵守各项工作要求，加强团队间的磨合与协作。以高度的责任心落实各项康养服务，不辜负局党委的期望和17个所军休老同志的信任，切实将协会打造成为服务军休干部康养生活的优质平台，共同推动朝阳区军休干部康养工作高质量开展。
共识共议。李永杰会长就协会工作进行主导发言后，大家进行了热议与争先讲认识讲看法，表承意书己见。归纳为这么几个方面。协会定位有有精度，工作占位有高度，大局下作为存尺度，服务健康养生有力度，转达关怀有诚度，工作开展有温度…；坚持占位全局，认真学习会议内容，认真理解会议精神，认真传达普及宣传，认真工作准握重点，发力创举、追逐军休健康之榜样;共识`李会长的整个讲话，有格局，有高度，有可操作性，不是空谈，内存实在。我们坚决支持，落实各项工作，扎扎实实做事情，发辉余热，服务好各位老战友。
尤其大家对这个军休系统唯一健康养生协会而自豪，更感到压力，一致表示，锚定目标发力，变压力为动力，以科学的态度，在军休人员中宣传与普及科学养生知识，扶导健康生活方式，倡引良好习惯习俗，妥善处理生活养生矛质点上的问题，迈好服务军休人健康的第一脚，进而总结经验，科学塑模，推促军休人有品位的生活，有品质的生存，有质量的生命，践行健康，达标第一责任人的健康，以好心情，好身体，好精神，好状态，写好健康生活续篇。
笔者自始至终参与其中，感悟多多感受多多，更激情的说有一位姿深敢为能为的会长在发挥自己的三大优势，更重要的是与大家相互促进，转化和正在转发成发酵工作的动力；有一伍占位一线占位关链岗位资深、愿作为能作为敢作为的队伍；有一套成型的机制且相互作用相互促进的环态；有组识的大力支持与引领作用的发会，相信一定会迈开第一脚，写好科普篇，为军休人健康养生提供鲜活经典，在服务军休健康养生工作上交出第一份优秀的
答卷。
回位与思考。笔者自始至终参加了这次别开生面，有滋有位，讲究求是的电话会。会议进行时、尤其是会后的回位，让笔者的心情激动、心态涌动，让人思绪韬韬…。之所以如是说，感到有这么几个方面让人铭铭在心。即：
一个创举。用微信群，网上交流形式传递与交流协会的布局，谋篇规划，省功省时高效，既解决了人们往返之劳作，又在充分准备的情况下传递信息，事半功倍。大有提倡与推广的价值。
一个提示。李会长在精细传递信息的过程中有这么一句话，协会在服管中心的指导下开展工作，每每协调工作，原则上在9点30分至10点30分之间，办毕即去，不在这儿逗留、更不用餐，因职能机枪关员紧張，咱们要讲实效知实情行作为。这让老军休心动：理解、高质效行作为是传统，更是新风尚新风向。
一个目标。小小电话会，讲三个问题明确目的，强化五个队明确职责，提出十二个方面的规约与方式宽路径…。不到50分钟，将工作目标：服务与引向军休人健康养生事项道的明明白白。大家心明眼亮，积极呼应。这个呼应的原动力是将目标当心标一一服务军休人健康养生，有我、志在担当挺鹰。
一个作风。广开言路。之所以这么说，是因为协会成立后，核心层即进入倒计时，广开言路，广搏思路，广集箴言，广取他山之石，用电话、谈话，请教、交流，汇报、慎定等方式方法，先后多次与多层面的人进行交流广搏聚集、扬弃与提练…。此"出手不凡”，是求真求是求实的作风，呼唤着成功，心静下来了，身子沉下去啦，脚步步入为军休人健康养生队伍，事半功倍。成果验作风。
一个制约。目标，组织，职责，要求，细化精实，有章有法，有思有路，优其是广搏才路，广拓思路，广納箴言以成规规，提倡自律，提倡充分发挥作用，提倡先论先议而后有效作为，精品品质服务军休健康养生，使之围绕军休人健康行作为行大作为。这即是目标，又是制约，更是根本方向。
一笔算帐。往往开会，通常到常规的指定地点，最少需往返车程，人马劳辛。一个会30个人参加。少者往返需30分钟左右，多数人往返时间需2小时30多分钟，有的需更长时间。弄不好组织者尚要考虑用餐等的。而这次定位微信群的网络交流，在先布置<于元月份就打招呼>，先沟通、用多种形式集焦，先通知<会前10天>通告…而精准行动。匠心之功：言路畅、倡畅知无不言，靶心准、多元纳柬，效果佳、充分多元合力，高质效、就地奉献。可谓省功省时，集心集力，绿色行动，事半功倍。值得提倡。还是李永杰会长的哪一句老道话，穿红军时代的草鞋，走新时代服务军休人健康养生之路，让传统永铭，让实事求是慰然成风，在绿色低碳，高质效髙效率上行作为…。
一次会，一次平平常常的会，一个有创议小作为议大健康的的会，有心毅一一高效，让军休人高品质健健康康的生活与活动，从点点滴滴做起，用时代精神，奉送奉献行作为，为好服务军休人健康养生高占位高效作为。
愿朝阳区军休健康养生协会大显身手，为军休健康养生行作为作奉献。
