保障 生存 健赢
——浅议保障在创举发展赢得战争之伟力
作者北京齐结存、杜瞻旭
保障,是文明存续的基石,是发展前行的护航,更是赢得战争的底气。从广义维度观之,保障涵盖物质供给、制度支撑、能力建设、风险防控等多元领域,既关乎个体生存的基本需求,也关乎群体发展的长远福祉,更关乎维系国家主权的稳固与民族复兴的进程。国力之强,始于保障之实;强军之威,源于保障之全;仗赢之要,赖于保障之捷;卫安之本,系于保障之坚。在百年变局与世纪疫情交织、地缘冲突与安全挑战并存的当下,唯有构建多元协同、全域覆盖、动态升级的保障体系,方能凝聚起发展创举的磅礴动能,积蓄赢得战争、捍卫安宁的深厚伟力,实现国力与军力互促、生存与发展共进、安全与和平共赢。

一、定位:在布局谋篇中凝聚同心力
保障的价值,首先在于其清晰的定位与科学的布局,在定义、定位、定式、定向、定力的有机统一中,凝聚起上下同心、内外协同的合力。
定义上,保障是为实现既定目标而提供的系统性支撑与基础性服务,是“底线思维”的具象化呈现——于个体,是衣食住行的基本供给;于社会,是公共服务的均衡覆盖;于国家,是民生改善、军力提升、安全稳固的综合赋能。

定位上,保障是发展的“先行官”、战争的“后勤部”、安全的“防火墙”,既不能缺位滞后,也不可越位错位,需立足国情、贴合实际,在国家发展大局中找准坐标,在军民融合格局中明确角色。
定式上,保障需形成“需求导向-资源整合-精准供给-动态优化”的闭环模式,摒弃碎片化、粗放化的惯性思维,构建标准化、规范化的运行机制,确保保障资源用在刀刃上、保障效能落到关键点。
定向上,保障始终以“人民至上、国家安全”为核心指向,既聚焦民生改善的“急难愁盼”,又紧盯战争制胜的“短板弱项”,既服务当下发展的“现实需求”,又着眼长远安全的“潜在风险”。

定力上,保障建设需保持战略耐心与历史恒心,不为短期波动所扰,不为局部利益所惑,始终坚守“强基固本、久久为功”的信念,在持续投入、稳步推进中筑牢发展与安全的根基。这种清晰的定位与坚定的定力,让保障工作成为凝聚社会共识、汇聚同心伟力的纽带,为后续发展与赢战奠定思想与行动基础。
二、定格:在创新发展中培育向心力
如果说定位是保障的“坐标系”,那么创新发展便是保障的“活力源”。在作用、功用、应用、效用、效果的层层递进中,保障不断焕发新的生机,培育起全社会共同参与、共同受益的向心力。
作用层面,保障是社会稳定的“压舱石”——当民生有保障,民众便无后顾之忧,社会便少动荡隐患;当军队有保障,将士便无粮草之虞,作战便有必胜信心。 
功用层面,保障兼具“兜底”与“赋能”双重价值:既为弱势群体提供基本生活保障,守住生存底线;也为创新创造提供资源支持,释放发展潜能。
应用层面,保障需打破领域壁垒、地域限制,在民生领域实现教育、医疗、养老的普惠覆盖,在军事领域实现装备、后勤、情报的精准对接,在应急领域实现物资、人员、技术的快速响应。

效用层面,保障的成效体现在“高效能、低成本、广覆盖”——以最少的资源投入,实现最大的保障收益,让每一份保障都能精准触达需求主体。
效果层面,优质的保障能形成“良性循环”:民生保障改善提升民众幸福感,激发社会创造力;军事保障强化军队战斗力,震慑潜在威胁;发展保障推动经济社会进步,夯实国力基础。这种从作用到效果的层层落地,让保障成为全民共享的“福利伞”、共同奋斗的“加油站”,不断培育起“人人为保障、保障为人人”的向心力,为国家发展与赢战聚集合力。

三、定性:在务实求效中彰示生命力
保障的生命力,源于其务求实效的本质属性。在格局、格式、格调、格范、格典多维塑造中,保障不断夯实根基彰显价值,成为经得起实践与历史检验的“硬支撑”。
格局上,保障需立足“全国一盘棋”“军民一体化”,打破“各自为战”的狭隘思维,构建“全域覆盖、跨域协同、多域联动”的大保障格局,实现民生与军事、发展与安全、当前与长远统筹兼顾。
格式上,保障需建立标准化、规范化的运行体系,从物资储备到资源调配,从制度建设到技术应用,都形成清晰可依、高效可行的流程规范,确保保障工作有序推进无缝衔接。
格调上,保障彰显“以人为本、务实担当”的价值追求,不搞形式主义、不做表面文章,始终把“群众满意、实战管用”作为根本标准,以实打实成效赢得社会认可、军队信赖。
格范上,保障需树立“科学精准、节俭高效”的典范,既要避免资源浪费,又要防止保障缺位,通过精准测算需求、优化资源配置,让保障工作既合规有序,又灵活高效。
格典上,保障需总结提炼实践中的成功经验,形成可复制、可推广的制度规范与典型案例,为后续保障工作提供借鉴参考,推动保障水平持续提升。这种务实求效的定性,让保障摆脱“虚功”标签,成为兼具科学性与实践性的“硬支撑”,其生命力在解决实际问题、应对现实挑战中不断彰显。
四、定论:在综合同效中催生凝聚力
保障终极价值,在于其与民生、生命、战势、战力、安全的深度绑定,在综合同效中催生“一荣俱荣、一损俱损”的凝聚力,成为国家发展与赢战的“核心支撑”。
保障与民生互为根基:民生是保障的出发点,保障是民生的落脚点,完善的教育、医疗、就业保障,能让民众安居乐业,为国家发展注入持久动力;反之,民生失保障,则社会失稳定,发展便无从谈起。
保障与生命休戚相关:在自然灾害、公共卫生事件等突发危机中,及时的物资保障、医疗救助、应急响应,是守护生命安全的最后防线;在战争年代,充足的后勤保障、医疗救护,是减少伤亡、保存有生力量的关键所在。
保障与战势紧密相连:现代战争既是“针尖对麦芒”的战力对抗,更是“保障对保障”的体系较量,保障的速度、精度、强度,直接影响战场态势的走向,决定战争的胜负格局。
保障与战力同频共振:装备保障让武器装备保持最佳状态,后勤保障让将士保持高昂斗志,情报保障让作战决策精准高效,全方位的保障能最大限度激发战力、放大战力。
保障与安全相辅相成:国家安全离不开保障的坚实支撑,无论是国土安全、军事安全,还是经济安全、网络安全,都需要完善的保障体系作为“防火墙”;而安全的环境,又能为保障体系的建设与完善提供稳定空间。这种与核心领域的深度融合、综合同效,让保障成为凝聚全社会、全军队的“黏合剂”,催生无往不胜的凝聚力。
五、定势:在动态发展中跃升竞争力
保障不是一成不变的静态工程,而是随时代发展、环境变化不断优化的动态系统。在古之示、现之鉴、建之策、战之赢的历史逻辑中,保障不断迭代升级,跃升国家核心竞争力。
古之示昭然若揭:从秦代“车同轨、书同文”为统一战争提供后勤保障,到汉代“屯垦戍边”实现军民保障一体化,再到唐代“府兵制”下的粮草储备体系,古人用实践证明,保障的强弱直接关系王朝兴衰、战争胜负。
现之鉴历历在目:二战中,美国凭借强大的工业生产与后勤保障能力,成为盟军取胜的关键;现代局部战争中,精准化信息化保障体系,让优势一方能够快速掌握战场主动权。
建之策清晰明确:当下的保障建设需立足“智能化、精准化、一体化”,加强科技赋能,推动保障手段从“传统粗放”向“现代精准”转变;深化军民融合,实现保障资源军民共享、保障能力军民互补;完善储备体系,构建“平时服务、急时应急、战时应战”的保障格局。
战之赢成效显著:当保障体系实现“召之即来、来之能战、战之必胜”,军队便能在战场上“无往而不利”,国家便能在复杂的国际竞争中“立于不败之地”。这种从历史到现实、从建设到实战的动态发展,让保障不断适应新需求、应对新挑战,跃升为国家核心竞争力的重要组成部分。
六、定向:在创新发展中释放综合爆发力
保障的持续升级,离不开创新发展的引领。在与国体、科艺、实务、发展、前瞻的深度融合中,保障不断突破瓶颈、释放潜能,形成推动国家发展与赢战的综合爆发力。
保障与国体深度契合:我国社会主义制度的优越性,在于能够集中力量办大事,这为构建“全域覆盖、高效协同”的大保障体系提供了制度保障,让保障能够突破利益壁垒、实现资源整合,形成强大合力。
保障与科艺同频共振:科技创新为保障注入“硬核动力”,大数据、人工智能、物联网等技术让保障更精准、更高效;管理艺术为保障优化“运行模式”,精细化管理、柔性化服务让保障更贴心、更实用。
保障与实务紧密结合:保障不是“空中楼阁”,需立足实际需求、聚焦现实问题,从民众的柴米油盐到军队的衣食住行,从日常的物资储备到应急的快速响应,都要做到“接地气、办实事、求实效”。
保障与发展同轨并行:保障既要服务于当前发展,为经济社会进步提供支撑;也要适应发展需求,不断优化保障结构、提升保障水平,实现“保障促发展、发展强保障”的良性循环。
保障与前瞻紧密衔接:保障需树立“底线思维”“风险意识”,紧盯国际形势变化、科技发展趋势、战争形态演进,提前布局保障资源、完善保障体系、提升保障能力,做到“未雨绸缪、防患未然”。这种多维度的创新融合,让保障突破传统局限,释放出“1+1>2”的综合爆发力,成为国家发展与赢战的“加速器”。
综上所述,保障力是国力最直接的体现,是赢势、赢战、拥安的核心密码。战争的伟力之最深厚的根源,存在于民众之中;而保障,正是连接国家与民众、军队与人民的桥梁纽带。赢得发展主动、赢得战争胜利、赢得安全稳定,离不开强有力的多元多维保障。保障与国力互为因果、相辅相成:强大的国力为保障提供坚实基础,完善的保障为国力注入持久动力;保障与生产力相互促进,优质的保障能激发劳动者积极性、释放创新创造力,推动生产力跃升;保障与向心力、凝聚力同频共振,让民众共享发展成果、让将士无后顾之忧,凝聚起“万众一心、众志成城”的磅礴伟力。
面向未来,我们更需向科学要保障力,以科技创新赋能保障升级;向协同要保障力,以军民融合拓宽保障路径;向精准要保障力,以务实求效提升保障质量。唯有不断跃升保障力,才能持续凝聚向心力、增强凝聚力,催生出更加强大的国力与生产力,最终赢得战争、守护和平,让民族复兴征程行稳致远,让人民幸福安宁的生活永续绵长。
















